В матрице бизнес-процессов банка указывается структура бизнес-процессов (до выбранного уровня детализации). Также можно указывать ответственных (владельцев) за бизнес-процессы, аналитиков и другую важную информацию. Матрицы бизнес-процессов необходимы для формализации деятельности банка и организации эффективного управления. Матрица представлены в формате Excel (2013 и выше). Возможно редактирование и доработка в программном продукте Microsoft Excel.

В стратегической карте указываются цели и планы по развитию банка, бизнес-направления, бизнес-процесса.
Все стратегические карты разработаны на основе опыта ведущих российских и международных банков, содержат уникальную практическую информацию.
Можно применять в рамках построения сбалансированной системы показателей BSC / KPI, а также для любых задач по стратегическому управлению.
Стратегические карты представлены в форматах JPG, Visio (2013 и выше). Возможно редактирование и доработка в программном продукте Microsoft Visio.

В матрице бизнес-процессов банка указывается структура бизнес-процессов (до выбранного уровня детализации). Также можно указывать ответственных (владельцев) за бизнес-процессы, аналитиков и другую важную информацию. Матрицы бизнес-процессов необходимы для формализации деятельности банка и организации эффективного управления. Матрица представлены в формате Excel (2013 и выше). Возможно редактирование и доработка в программном продукте Microsoft Excel.

В стратегической карте указываются цели и планы по развитию банка, бизнес-направления, бизнес-процесса.
Все стратегические карты разработаны на основе опыта ведущих российских и международных банков, содержат уникальную практическую информацию.
Можно применять в рамках построения сбалансированной системы показателей BSC / KPI, а также для любых задач по стратегическому управлению.
Стратегические карты представлены в форматах JPG, Visio (2013 и выше). Возможно редактирование и доработка в программном продукте Microsoft Visio.